Войти Регистрация

Войти

A A A

Отстройка от конкурентов - примеры из журналистской практики

21 сен 2017 11:08 #1 от Market-Studio.com
Отстройка от конкурентов..
Формирование - путем системы PR-акций - собственного положительного и хорошо опознаваемого (!) имиджа у Властей, Партнеров, Клиентов и потенциальных Клиентов на фоне работы Конкурентов. Данный тип задач неизбежно возникает при обострении конкурентной борьбы. На рынках СНГ обычное отставание от момента, когда необходимо ставить и решать данный тип задач, составляет 2-3 года.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:43 #33 от Market-Studio.com
"Что касается тренингов - основной формы обучения в западных фирмах, то
положительный эффект от них для интеллигентного русского человека составляет
не более 10%. Причем три четверти из того, что на них прививается слушателям,
является открытым лицемерием.
Для иностранцев так проще: они других методов не знают. Их менеджеры
просто не представляют, что можно обращаться с аудиторией без слайдов. Но у
нас-то все по-другому! /.../
Кстати, у Hewlett-Packard есть формализованный трехдневный тренинг по
формам общения. После того как я на нем побывал - неделю смеялся. Там, к
примеру, на одном занятии после каждой фразы ведущего менеджера предписывается
его переспросить. Например, ведущий говорит: "Сейчас мы пойдем обедать". Моя
задача поставить вопрос ребром: "Правильно ли я вас понял, что мы пойдем
обедать?" Затем задача усложняется и мне необходимо построить фразу таким
образом: "Разрешите мне суммировать дискуссию, господа. Мы идем обедать?" И
это отрабатывается в течение нескольких часов!!! И таких "фенек" в этом
тренинге десятки. Спрашивается, если бы в России в реальной жизни я это
применил, на какой фразе меня бы послали - на первой или на второй?
Зато западные фирмы стараются довести подобные навыки общения до
автоматизма, превратить в рефлекс. В их философии - клонировать людей,
создавать классы себе подобных. Причем на всех уровнях управления".
Щербаков Б. (вице-президент компании "Партия"), Западные тренинги
клонируют менеджеров, газета "Деловой Петербург" от 30.04.1997 г., с. 11.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:43 #34 от Market-Studio.com
"Что касается тренингов - основной формы обучения в западных фирмах, то
положительный эффект от них для интеллигентного русского человека составляет
не более 10%. Причем три четверти из того, что на них прививается слушателям,
является открытым лицемерием.
Для иностранцев так проще: они других методов не знают. Их менеджеры
просто не представляют, что можно обращаться с аудиторией без слайдов. Но у
нас-то все по-другому! /.../
Кстати, у Hewlett-Packard есть формализованный трехдневный тренинг по
формам общения. После того как я на нем побывал - неделю смеялся. Там, к
примеру, на одном занятии после каждой фразы ведущего менеджера предписывается
его переспросить. Например, ведущий говорит: "Сейчас мы пойдем обедать". Моя
задача поставить вопрос ребром: "Правильно ли я вас понял, что мы пойдем
обедать?" Затем задача усложняется и мне необходимо построить фразу таким
образом: "Разрешите мне суммировать дискуссию, господа. Мы идем обедать?" И
это отрабатывается в течение нескольких часов!!! И таких "фенек" в этом
тренинге десятки. Спрашивается, если бы в России в реальной жизни я это
применил, на какой фразе меня бы послали - на первой или на второй?
Зато западные фирмы стараются довести подобные навыки общения до
автоматизма, превратить в рефлекс. В их философии - клонировать людей,
создавать классы себе подобных. Причем на всех уровнях управления".
Щербаков Б. (вице-президент компании "Партия"), Западные тренинги
клонируют менеджеров, газета "Деловой Петербург" от 30.04.1997 г., с. 11.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:43 #35 от Market-Studio.com
"Что касается тренингов - основной формы обучения в западных фирмах, то
положительный эффект от них для интеллигентного русского человека составляет
не более 10%. Причем три четверти из того, что на них прививается слушателям,
является открытым лицемерием.
Для иностранцев так проще: они других методов не знают. Их менеджеры
просто не представляют, что можно обращаться с аудиторией без слайдов. Но у
нас-то все по-другому! /.../
Кстати, у Hewlett-Packard есть формализованный трехдневный тренинг по
формам общения. После того как я на нем побывал - неделю смеялся. Там, к
примеру, на одном занятии после каждой фразы ведущего менеджера предписывается
его переспросить. Например, ведущий говорит: "Сейчас мы пойдем обедать". Моя
задача поставить вопрос ребром: "Правильно ли я вас понял, что мы пойдем
обедать?" Затем задача усложняется и мне необходимо построить фразу таким
образом: "Разрешите мне суммировать дискуссию, господа. Мы идем обедать?" И
это отрабатывается в течение нескольких часов!!! И таких "фенек" в этом
тренинге десятки. Спрашивается, если бы в России в реальной жизни я это
применил, на какой фразе меня бы послали - на первой или на второй?
Зато западные фирмы стараются довести подобные навыки общения до
автоматизма, превратить в рефлекс. В их философии - клонировать людей,
создавать классы себе подобных. Причем на всех уровнях управления".
Щербаков Б. (вице-президент компании "Партия"), Западные тренинги
клонируют менеджеров, газета "Деловой Петербург" от 30.04.1997 г., с. 11.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:43 #36 от Market-Studio.com
"Иногда я из любопытства рассматриваю проходящих по улице людей. Это до
того удручающее зрелище, что, вернувшись домой, я благодарю Бога за дарованную
мне возможность поддерживать себя в форме.
Разумеется, все не могут быть красивы, это ясно. Но каждый может делать
хотя бы маленькое усилие, чтобы стать чуточку менее безобразным. Тучность,
выпирающие животы, складки и морщины, немытые, сальные волосы, черные или
обгрызанные ногти, грязная, порванная по швам одежда; люди горбятся, ходят
враскоряку, харкают, ковыряют пальцем в носу, в зубах...
Ох! Человечество, куда ты катишься, куда?
Раньше больной человек сопротивлялся недугу, пытался бороться, а в постель
ложился и пичкал себя лекарствами лишь в самом крайнем случае. Теперь же
малейшее недомогание - и люди бросают работать и травятся несметным
количеством совершенно бесполезных медикаментов. Вот вам и кислые мины, и
запавшие глаза, и восковой цвет лица, и чахлый, болезненный вид всех этих
жертв общества, которое обещает им безопасность, а обеспечивает вырождение.
Таково в общих чертах мое представление о человечестве.
Теперь, надеюсь, понятно, почему я предпочитаю животных".
Бриджит Бардо, Инициалы Б.Б., М., "Вагриус", 1997 г., с. 177.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:44 #37 от Market-Studio.com
НАЧАЛО ТЕКСТА: "Когда на дверях ресторанов я вижу манящую рекламу - у нас можно приятно
отдохнуть, сразу вспоминаю сцену: в пустом зале кафе "Радуга" нас было двое -
обыкновенные командированные, пришедшие пообедать. Мой сосед поглядывал на
часы, видно, опаздывал. Зато не спешил пожилой официант с величественными
манерами королевского мажордома. Салат мясной за сорок копеек подавал
медленно, торжественно, будто какую-нибудь там пулярку, известную нашему
поколению лишь по художественной литературе. Но подавать он вообще стал,
наверное, через полчаса, а сперва не показывался. Видимо, был искренне
убежден, что созерцание неубранного столика тоже входит в разряд приятного
отдыха. Сосед не выдержал, нервно постучал вилкой по краю фужера, официант
явился, но вместо того, чтобы извиниться, начал выговаривать:
- Напрасно волнуетесь. Скоро заиграет оркестр. Посидите, послушаете
музыку. Совместите приятное с полезным, убьете время.
Сосед ответил не задумываясь:
- Когда возникает потребность слушать музыку, я иду в филармонию. А в
ресторан прихожу поесть. И убивать время не намерен.
Похоже было, что слова не случайно сорвались с его языка. Надо полагать,
они были продиктованы внутренним убеждением.
ОКОНЧАНИЕ ТЕКСТА:
Кто платит деньги, тот заказывает музыку. Примечательно, что эта истина и
в наши дни не вызывает возражений со стороны экономистов. Например, начальник
планового отдела Ярославского треста ресторанов и кафе заявил мне со всей
ответственностью:
- Чтобы улучшить обслуживание наших клиентов, мы готовы оплачивать все
предъявляемые счета за хорошую музыку...
Я понимаю его и поддерживаю. Но хочу все-таки поправить - не хорошую, а
терпимую музыку. Все-таки я считаю, что хорошая музыка не здесь, в банкетном
зале, где пахнет поджаркой, а там, в концертном зале, где, кроме музыки,
ничего нет. Там - проводят время, здесь - убивают".
Комраков Г.Б., Отчий дом, М., "Известия", 1986 г., с. 223 и 228.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:44 #38 от Market-Studio.com
НАЧАЛО ТЕКСТА: "Когда на дверях ресторанов я вижу манящую рекламу - у нас можно приятно
отдохнуть, сразу вспоминаю сцену: в пустом зале кафе "Радуга" нас было двое -
обыкновенные командированные, пришедшие пообедать. Мой сосед поглядывал на
часы, видно, опаздывал. Зато не спешил пожилой официант с величественными
манерами королевского мажордома. Салат мясной за сорок копеек подавал
медленно, торжественно, будто какую-нибудь там пулярку, известную нашему
поколению лишь по художественной литературе. Но подавать он вообще стал,
наверное, через полчаса, а сперва не показывался. Видимо, был искренне
убежден, что созерцание неубранного столика тоже входит в разряд приятного
отдыха. Сосед не выдержал, нервно постучал вилкой по краю фужера, официант
явился, но вместо того, чтобы извиниться, начал выговаривать:
- Напрасно волнуетесь. Скоро заиграет оркестр. Посидите, послушаете
музыку. Совместите приятное с полезным, убьете время.
Сосед ответил не задумываясь:
- Когда возникает потребность слушать музыку, я иду в филармонию. А в
ресторан прихожу поесть. И убивать время не намерен.
Похоже было, что слова не случайно сорвались с его языка. Надо полагать,
они были продиктованы внутренним убеждением.
ОКОНЧАНИЕ ТЕКСТА:
Кто платит деньги, тот заказывает музыку. Примечательно, что эта истина и
в наши дни не вызывает возражений со стороны экономистов. Например, начальник
планового отдела Ярославского треста ресторанов и кафе заявил мне со всей
ответственностью:
- Чтобы улучшить обслуживание наших клиентов, мы готовы оплачивать все
предъявляемые счета за хорошую музыку...
Я понимаю его и поддерживаю. Но хочу все-таки поправить - не хорошую, а
терпимую музыку. Все-таки я считаю, что хорошая музыка не здесь, в банкетном
зале, где пахнет поджаркой, а там, в концертном зале, где, кроме музыки,
ничего нет. Там - проводят время, здесь - убивают".
Комраков Г.Б., Отчий дом, М., "Известия", 1986 г., с. 223 и 228.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:45 #39 от Market-Studio.com
"- Ваши московские последователи шутят: "Существуют только две методики:
"по Зайцеву" и все остальные". Есть ли а этой шутке доля правды?
- Наверное, есть, раз люди подметили. Конечно, наши методики по обучению
чтению, математике, постановке почерка, русскому и английскому языку резко
отличаются от традиционных. Судите сами. Двух-трех-четырехлеткам, а то и ранее
мы предъявляем сразу все буквы, с первых занятий составляем слова. "Новейшие"
московские разработки для первоклассников на 26-м уроке предлагают цифру 5, а
на 51-м - цифру 8. Я бы повесился, а мои последователи легли на рельсы, если
их заставить за 25 уроков с детьми три цифры проходить: нам хорошо известно,
что четырехлетки прекрасно ориентируются в сотне".
Маркарьянц Т., С чего начинались кубики? (интервью с педагогом-новатором
Н.А. Зайцевым), журнал "Наш малыш", 1998 г., октябрь, с. 73-74.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
24 сен 2017 11:45 #40 от Market-Studio.com
"Ключ - это не йога, потому что не требует регулярных тренировок. Йога
тренирует настойчивость и поэтому доступна настойчивым, а тем, кто и так
настойчив, тому и йога не нужна. Поэтому йогой занимаются только
"приверженцы", она для многих - экзотика, и не становится, поэтому, элементом
общей культуры. А с помощью Ключа и йога, и все другие методы становятся
доступней и успешней .
Мой собеседник сказал мне, что он сам лично не имеет никаких проблем ни с
головными болями, ни с давлением крови, и легко справляется с собой без всяких
методов в самых трудных ситуациях потому, что никогда ни на кого не обижается,
а во всех неудачах ищет только свои ошибки.
Но тут в комнату вошел его сын, и он оказался очень напряженным,
утомленным и неловким в общении человеком, который знал, вероятно, мудрую
философию своего отца, но от этого знания легче себя почему-то не чувствовал.
И у меня возник закономерный вопрос: философия ли приводит к состоянию
или "состояние" выбирает философию?
Все, например, знают, что мир лучше войны; все знают, например, что если
есть сложная проблема, то вместе ее легче решить, но при этом все равно идут
войны, совершаются преступления. И в обществе нередко становится модной
нелепая фраза: "Это Ваши проблемы!"
Две тысячи лет назад сформулировал Христос свои заповеди - критерии
"нормальности" человека, но до сих пор их осуществление является для многих
проблемой. Почему?
Потому что мало понимать, каким нужно быть. Надо быть таким. Секрет
заключается в том, что любовь к ближнему может быть естественна тогда, когда
есть гармония в самом себе. Все, например, знают о том, что к людям надо идти
с добром, что хорошо улыбаться, и так же хорошо все знают, например, как
трудно улыбнуться утром даже соседу, если у тебя плохое настроение и всю ночь
болела голова".
Алиев Х., Защита от стресса. Как сохранить и реализовать себя в
современных условиях, Тверь, "Мартин", 1996 г., с. 45-46.

Пожалуйста Войти или Регистрация, чтобы присоединиться к беседе.

Больше
Время создания страницы: 0.171 секунд

Креативное рекламное агентство и издательское бюро, кадровое агентство МаркетСтудия © 1995-2019 г
Алзамай | Ангарск | Байкальск | Бирюсинск | Бодайбо | Братск | Вихоревка | Железногорск-Илимский | Зима | Иркутск | Киренск | Нижнеудинск | Саянск | Свирск | Слюдянка | Тайшет | Тулун | Усолье-Сибирское | Усть-Илимск | Усть-Кут | Черемхово | Шелехов
Контактный тел: +7.902.5198658 или 8 (39535) 2-66-58, email: info@market-studio.com Телефон бухгалтерии +7.950.11885188


Правила пользования и конфиденциальность | Обратная связь | Телефонный справочник предприятий Усть-Илимска | Электронный справочник предприятий Усть-Илимска (скачать)

Сайт собирает cookies и другие метаданные, чтобы лучше взаимодействовать с вами. Продолжая просмотр страниц сайта, вы соглашаетесь с этим.