|
|
Версия для печати
| Автор |
Сообщение |
Members
сообщений 156
Где: Красноярск
Страна:  Кто:
Возраст:
|
#1938
12.12.2009 18:20 GMT+8 часа(ов)
|
Новое – это хорошо забытое старое. Вот вам цитата по управлению проектами от Вальтера Шелленберга. Для тех, кто не в теме. Вальтер Шелленберг (Schellenberg), (1900-1952), бригаденфюрер СС, начальник VI управления Главного управления имперской безопасности (РСХА), которого сыграл Табаков в «17 мгновениях весны».
Porträt Walter Schellenberg in Uniform als SS-Oberführer; SS-PK
Цитата
Немедленное проведение операции выглядело совершенно нереальным. Но каким образом довести эту информацию до рейхсфюрера? Когда по своей наивности я хотел просто послать в адрес этих «высоких сфер» объективное и подробно аргументированное объяснение непреодолимых препятствий, с которыми мы столкнулись, надо мной просто посмеялись.
Шелленберг прочитал мне настоящую лекцию по методике действий в подобной ситуации: по его словам, прежде всего следовало продемонстрировать крайний энтузиазм по поводу любого проекта, даже самого бессмысленного, исходящего от начальства, и постоянно говорить, что подготовка идет ускоренными темпами. И только позднее можно постепенно начинать приоткрывать истинное положение дел, но все еще по каплям. Чтобы оставаться хозяином положения в этих играх, необходимо научиться хоронить подобные проекты так, чтобы сам их автор о них больше не вспоминал.
Тогда высокое начальство будет считать вас идеальным исполнителем, достойным их доверия и поддержки.
Источник: ОТТО СКОРЦЕНИ. Секретные задания РСХА
Lieutenant Colonel Otto Skorzeny, the rescuer of Benito Mussolini, sits in the witness holding wing of the Nuremberg jail, waiting to testify as a witness at the International Military Tribunal trial of war criminals.
Забавно получается. Проекты были всегда и грамотные специалисты были, а project-менеджмент с теоретической базой появился только 10-20 лет назад. Тоже касается рекламы, маркетинга и прочего-прочего. 
|
|
|
| Автор |
Сообщение |
Добрый человек
сообщений 1160
Где: Восточная Сибирь
Страна: Кто:
Возраст:
|
#1940
12.12.2009 19:52 GMT+8 часа(ов)
|
На самом деле - эти Знания появились много-много веков назад. Но не буду углубляться в историю...
Для желающих - можно скачать мемуары ОТТО СКОРЦЕНИ "Секретные задания РСХА" из нашей библиотеки
скачать:  0-skorceni_o._sekretniye_zadaniya_rsha.zip rtf/zip 279 kb
из аннотации к книге
Цитата
Отто Скорцени – родоначальник нацистских коммандос. Прежде всего, очень сложно найти как в реальной жизни, так и в художественной литературе более невероятные приключения, чем те, что выпали на долю этого офицера СС – личности, к счастью союзников-англичан и американцев, так и не сумевшей реализовать себя до конца. Освобождение Муссолини и занятие Замка на Горе в Будапеште сделали бы честь героям Дюма и гангстерских романов тридцатых годов. Редкий кинобоевик содержит столько приключений, сколько их пережил Скорцени, выполняя секретные задания в разных странах Европы.
Во-вторых, редко когда человек, не занимавший каких-либо значительных постов в иерархии государственной власти, в армии, играл такую роль в истории второй мировой войны. Скорцени, один из сотен тысяч обычных немецких офицеров, на какое-то время сковал действия целой армии, союзников!
И вместе с тем Скорцени не герой «в чистом виде», – это самый настоящий эсэсовец, фанатично преданный фюреру и рейху. И это третья причина, по которой мы взялись за публикацию его мемуаров. Феномен Скорцени – кристаллизация духа национал-социализма в самой опасной и заразной форме.
|
|
|
| Автор |
Сообщение |
|
Добрый человек
сообщений 1160
Где: Восточная Сибирь
Страна: Кто:
Возраст:
|
#1941
12.12.2009 20:31 GMT+8 часа(ов)
|
Сравним:
из статьи Юрия Лужкoва "Российские "Законы Паркинсона"".
Цитата
«Тогда мы были заняты внедрением компьютерного контроля в химическом производстве. Я споткнулся на аммиаке: процессы опасные, компьютеры слабые. И решил пока придержать это дело. Так и сказал на совещании: мол, рано, я против. Никто меня не понял, решили: вот молодой ретроград. А Николай Яковлевич Феста отвел, помню, в сторону и прочел целую лекцию: “Вы правы, но поступили неправильно. Надо было говорить наоборот: да, товарищи, это прекрасно. Компьютеры открывают гигантские перспективы. Им скоро можно будет поручить не только контроль, но и оптимизацию, информацию, управление. Давайте же прямо сейчас примем решение заняться подготовкой этой гигантской программы… Вот если бы вы так укрупнили проблему, все были бы “за” и дело умерло бы само собой».
|
|
|
|
